Perinteistä budjetointia vai rullaavaa ennustamista – onko perinteinen budjetointi jo historiaa?
Perinteinen budjetointi on osa suomalaisen yrityksen DNA:ta. Se ei häviä sieltä minnekään. Muualla maailmassa monet yritykset ovat kuitenkin jo vuosia sitten hylänneet tämän perinteisen ”laskuharjoituksen”. Näin tehtiin myös Neste-konsernissa jo 90-luvulla – ensimmäisenä Suomessa. Onko perinteinen budjetointi jo suomalaisten yritysten ja muiden organisaatioiden kasvun ja kehityksen jarru?
Mitä tilalle? Rullaava ennustaminen on varteenotettava ja monissa yrityksissä ja organisaatioissa käytetty työkalu budjetoinnin syrjäyttämiseen. Tässä tietoiskussa arvioidaan perinteisen budjetoinnin ja rullaavan ennustamisen hyviä ja huonoja puolia.
Tietoisku syventää myös ennustamiseen ja ennakointiin liittyvää problematiikkaa, jota avattiin jo edellisessä tietoiskussa.
KTM Timo Nurminiemellä on noin 35 vuoden laaja-alainen kokemus talouden, taloushallinnon ja hallinnon alueelta niin yksityisen, kuin julkisen sektorin kansainvälisissä konserneissa. Viime aikoina kokemusta on kertynyt erityisesti pk- ja kasvuyritysten parissa. Nykyisin Timo toimii yrittäjänä, taloushallinnon konsulttina ja kouluttajana. Hänen yrityksensä, Argon Pro Oy, tarjoaa talouden konsultointi- ja koulutuspalveluja erityisesti pk- ja kasvuyrityksille.
Ilmoittautuminen päättyy 7.4. klo 12. Koulutus on Skillan jäsenille.
