Miten vauhditan inhimillistä kasvuani?

Työelämä ja organisaatioarki on kuin Artemis II:n kuulento. Silminnähtävä, pinnallisesti ymmärrettävä ja ah, niin abstrakti! Asiantuntijatyö, esihenkilötyö, tietotyö, johtaminen – työ kuin työ – hakee tekijälleen kestävää muotoa. Tutkimustenkin valossa suomalaisen työelämän vauhti on nopeampaa ja tekijöilleen kuormittavampaa. Sen lisäksi paineet tehokkuudelle ja tuottavuuden kasvulle ovat ilmeiset.  

Miten siis vauhditan henkilökohtaista kehittymistäni, inhimillistä kasvuani, jotta pysyn kilpailukykyisenä työmarkkinoilla? Mistä rohkeutta arjen tilanteisiin, joissa pitäisi uskaltautua haastavalle epämukavuusalueelle? Miten onnistuisin viemään osaamiseni uudelle, käsinkosketeltavalle ja konkreettiselle kiertoradalle? 

Kalenteroi aikaa reflektointiin 

Havainnot työelämän ja organisaatioiden muutoksista sekä suunnasta ovat monisyiset. Rehellinen itsereflektointi organisaation strategiaan ja suuntaan peilaten tulisi olla osa jokaisen viikoittaista ARKI-rutiinia.  

Mikä omassa tekemisessäni on hyvää, mikä kehitettävää, mikä pitää lopettaa: Mihin aikani kului, mitä tällä viikolla tulikaan tehtyä? Missä asioissa onnistuin ja miksi? Mitä tein rutiininomaisesti, mikä toimintatapa kannattaisi monistaa jatkoa ajatellen? Mikä tuntui haastavalta, mitä olisin voinut tehdä toisin? Mille tekemiselle pitäisi laittaa stoppi? Mitä en ainakaan aio enää jatkossa tehdä? Rohkean avoin reflektio ja keskustelu itsensä kanssa voi avata ymmärrystä siihen, mikä omassa työroolissa erityisesti vaatisi tarkastelua.  

Varaa kalenteriisi toistuvana kalenterimerkintänä 30 minuuttia keskeytyksetöntä työaikaa ja pohdi näitä kysymyksiä. Rehellisesti. Tämän on tarkoitus palvella sinua. Saat luvan kanssa keskittyä itseesi, ilman raportointivastuuta havainnoistasi. Kunhan lupaat ensin tämän: tartut heti yhteen kehitettävään asiaan ja teet jonkin konkreettisen teon sen eteen mahdollisimman pian, mieluummin heti tänään. Seuraavalla viikolla voit konkretisoida seuraavan kehitysaskeleen ja taas seuraavan. Tämä on yksi työelämän tärkeimmistä valttikorteista, konkreettinen inhimillinen kehittäminen ja jatkuva oppiminen.  

Pohdi työntekoa myös persoonallisuutesi näkökulmasta 

Tässä vielä lisää tulokulmaa tarkasteluun: Rajaa tarkastelusi ensin oman työtehtäväsi ja roolisi vaatimuksiin ja vastuisiin. Mikä on roolisi ydinosaamista, substanssiksikin kutsuttua? Mitä taitoja erityisesti tarvitsisi virittää, mitä osaamista lisätä? 

Tuo vielä uusi hyödyllinen tulokulma mukaan: Tarkastele rooliasi myös oman persoonallisuutesi näkökulmasta! Mitä asioita tunnistan roolissani, jotka tuottavat minulle iloa ja energisoivat? Entä mitkä asiat roolissani tuntuvat kuormittavilta ja vievät energiaani? Missä asioissa vietän aikaani mielelläni mukavuusalueilla ja missä venyn epämukavuusalueille? Mitä keinoja voisin hyödyntää, jotta energiaa vievät vastuut vähenisivät ja saisin lisää energiaa antavia vastuita? Voisinko suunnitella ja aikatauluttaa viikkoni niin, etteivät haastavat asiat kasaannu kaikki loppuviikkoon? Pitäisikö ”päivän sammakko” syödä ensi töikseen jokaisen työpäivän alkajaisiksi (englannin idiomi ”eat the frog”, eli tee energiaasi säästääksesi päivän haastavin tehtävä ensimmäisenä)?  

Persoonallisuuttamme värittävät viisi pääpiirrettä: miten herkästi reagoimme eri tilanteisiin, kuinka ulospäinsuuntautuneita olemme, miten uutuushakuisia olemme, haastammeko näkemyksiä vai mukaudummeko muiden tarpeisiin, sekä miten päämäärätietoisesti toimimme. Näitä persoonallisuuden pääpiirteitä selittävät vielä suuri joukko alapiirteitä ja koko kokonaisuus on sidottu erilaisiin arjen tilanteisiin, joissa olemme oppineet toimimaan ja hyödyntämään eri persoonallisuutemme piirteitä.  

Kysy siis itseltäsi rohkeasti ja rehellisesti nyt: Tunnistanko inhimillisen kasvun tarpeet, jotta suoriudun työstäni parhaalla mahdollisella tavalla itseäni kuormittamatta? Ja ennen kaikkea: Millaista tukea ja työkaluja systemaattiseen kehittämiseen sekä omassa roolissa kasvuun ja suoriutumiseen tarvitsen? Ensimmäinen konkreettinen teko on helppo! Varaa 30 min. viikoittain toistuvana kalenterimerkintänä kalenteriisi n-y-t!  

Artikkelin Skillalle on tuottanut ARKI Consulting.

ARKI Consulting tarjoaa arkikielistä konsultointia, valmennusta ja fasilitointia. Keskiössä ihmiset, valittu strategia ja toivottu suunta. Olemme inhimillisen ja modernien työelämätaitojen ja johtajuuden puolestapuhujia. Viritämme niin johtoryhmän, esihenkilöiden kuin minkä tahansa tiimin työkalupakin kuntoon yksilö- ja tiimitasolla. ARKI Consulting on organisaation ja johdon paras kaveri, ARKI ratkaisee! 

Valmennamme ja toteutamme mm. WorkPlace Big Five Profile™ eli persoonallisuuden henkilö- ja tiimiprofilointityökalua, 360°-arviointeja sekä Personal Resilience Profile© resilienssiprofiileja, joka kuvaa ominaisimpia tapoja toimia muutostilanteissa. 

Noora Uitto on kokenut johdon ja esihenkilötyön valmentaja, joka yhdistää suomalaiset ja kansainväliset johtamisteoriat käytännönläheiseen kehittämiseen. Hän hyödyntää tutkittua tietoa ja laaja-alaista kokemustaan, jotta valmennettavat saavat kannustavassa ilmapiirissä oivalluksia ammatilliseen kasvuunsa ja organisaationsa menestykseen. Noora on mm. akkreditoitu resilienssivalmentaja (PRP) sek sertifioitu WorkPlace Big Five Profile™, DISC- ja 360°-arviointien profiloija. Valmennuksissa Noora korostaa vuorovaikutustaitoja, tunneälyä, osallistavaa ja innostavaa otetta sekä turvallista oppimisympäristöä, joka mahdollistaa uuden oivaltamisen. 

Emilia Rautiaisella on vahva kokemus liiketoiminnan ja myynnin johtamisesta, johtoryhmätyöskentelystä sekä johdon ja asiantuntijoiden suorahauista. Hän on luotsannut monta erilaista organisaatiota menestykseen. Emilia auttaa organisaatioita inhimillistämään johtamisensa ja arkikielistämään strategiansa niin, että se näkyy jokapäiväisissä päätöksissä, johtamisessa ja koko työyhteisön toiminnassa. Hänellä on nopea, analyyttinen ja ratkaisukeskeinen ote. Hän tekee monimutkaisista asioista ymmärrettäviä ja innostavia sekä herättää valmennettavissa oivalluksia. Hänen missionsa on tehdä strategiasta arkikielistä ja näkyvää, työyhteisöistä inhimillisiä ja osallistuvia sekä johtamisesta rohkeaa ja modernia. 

Haluatko sparrata ajatusta valmennuksesta ja konkreettisia työkaluja inhimilliseen kehittämiseen? Ota yhteyttä – olemme täällä sinua varten! Noora Uitto, noora@arkiconsulting.fi p.0456181988